Choose a different country to view content for your location.
تقليل المهل الزمنية
كيف يمكنك توفير التكاليف عن طريق تقليل زمن التسليم للعميل؟
بدءًا من تسليم السيارة الجديدة وحتى تجديد النشاط التسويقي للمركبات المستعملة، هناك العديد من البوابات التي يمكن أن تحدث فيها فترات توقف غير ضرورية. في المتوسط، تقدر تكاليف مواقف السيارات بحوالي 28 يورو في اليوم لكل مركبة. من خلال رقمنة العمليات الحالية، يمكنك الحصول على نظرة عامة على عملية التعامل مع السيارة بأكملها وتحسين التواصل بين جميع الأطراف المعنية.
يعد تقليل زمن التسليم للعميل أحد أكثر الطرق فعالية لتوفير التكاليف في أي صناعة، بما في ذلك عملية التعامل مع المركبة. فيما يلي بعض الطرق لتقليل زمن التسليم للعميل وتوفير التكاليف:
- رقمنة العمليات: تمكنك عمليات الرقمنة من مراقبة عملية التعامل مع السيارة بالكامل، بما في ذلك التسليم والصيانة والإصلاحات وتجديد النشاط التسويقي، وتحديد المناطق التي تحدث فيها التأخيرات. يتيح لك ذلك اتخاذ تدابير استباقية لتجنب أو تقليل أي تأخيرات وتحسين استخدام الموارد.
- تحسين الاتصال: يعد التواصل الفعال بين جميع الأطراف المشاركة في التعامل مع المركبة أمرًا بالغ الأهمية لتقليل أي تأخير. باستخدام منصة رقمية مثل نظام إدارة الأسطول، يمكنك التأكد من أن الجميع على الخط وأنه سيتم الإبلاغ عن أي تأخير على الفور.
- مراقبة مستويات الخدمة: عن طريق مراقبة مستويات الخدمة الفردية، يمكنك تحديد التأخيرات المحتملة قبل حدوثها واتخاذ تدابير استباقية لتجنبها. يمكن أن يشمل ذلك جدولة الصيانة الوقائية وإعادة تخصيص الموارد.
- تقديم استجابات تلقائية: باستخدام نظام إدارة الأسطول، يمكنك إعداد استجابات تلقائية للتأخيرات أو المشكلات المحتملة. على سبيل المثال، إذا تأخرت مركبة في النقل، يمكن للنظام إعادة تخصيص الموارد تلقائيا لتفادي أي تأخير.
- تحسين إدارة العمليات: باستخدام نهج إدارة العمليات القائم على النظام، يمكنك تحسين عملية التعامل مع السيارة بالكامل، بدءًا من التسليم وحتى تجديد النشاط التسويقي. يتضمن ذلك تبسيط العمليات وتقليل الهدر وتحسين استخدام الموارد.
مع نظام إدارة الأسطول، يمكن مراقبة مستويات الخدمة الفردية ويمكن تقديم استجابات تلقائية استباقية في حالة حدوث أي تأخير. قم بزيادة ربحية عملك من خلال إدارة العمليات الرقمية والقائمة على النظام!