Réduction des Délais

Comment réduire les coûts en diminuant les temps d’immobilisation ?

Entre la livraison des véhicules neufs et la recommercialisation des véhicules d’occasion, nombreux sont les temps improductifs potentiels. En moyenne, cela signifie des frais d’immobilisations d’environ 28 euros par jour et par véhicule. En digitalisant les process existants, vous obtenez une vue d’ensemble de de la gestion des véhicules et optimisez la communication entre toutes les parties impliquées.

La réduction des délais de livraison est l’un des moyens les plus efficaces pour diminuer les coûts. Voici quelques moyens de réduire le cycle de gestion et ainsi réduire les coûts :

  1. Digitaliser les process : la digitalisation des process vous permet de surveiller l’ensemble des étapes de gestion des véhicules, y compris la livraison, l’entretien, les réparations et la recommercialisation, et d’identifier les points de blocage.
  2. Optimiser la communication : une communication efficace entre toutes les parties impliquées est cruciale pour minimiser les temps improductifs. En utilisant une plateforme numérique comme Fleet Monitor, vous pouvez vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde et que les bloquants sont identifiés et traités rapidement.
  3. Monitorer : vous pouvez identifier les retards potentiels avant qu’ils ne se produisent et prendre des mesures proactives pour les éviter, telle que la réaffectation des ressources.
  4. Fournissez des réponses automatiques : avec Fleet Monitor, vous pouvez configurer des réponses automatiques aux retards ou problèmes potentiels. Par exemple, si un véhicule est retardé pendant le transport, le système peut automatiquement réaffecter les ressources pour minimiser les temps d’arrêt.
  5. Optimiser la gestion des process : en adoptant une gestion des process basée sur le système, vous pouvez améliorer l’ensemble du cycle de manutention des véhicules, de la livraison à la recommercialisation. Cela comprend la simplification des procédures et l’optimisation des ressources.

Avec Fleet Monitor, les tâches individuelles peuvent être monitorées et des réponses automatiques proactives peuvent être fournies en cas de problème. Optimisez la rentabilité de votre entreprise grâce à une gestion digitale de l’ensemble de vos process.

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