Verminder uitvaltijden

Hoe kunt u kosten besparen door downtime te verminderen?

Tussen de levering van nieuwe voertuigen en de remarketing van tweedehandsvoertuigen zijn er veel momenten waarop onnodige downtime (of stilstandtijd) kan optreden.

Gemiddeld resulteert dat in ongeveer 28 euro parkeerkosten per dag per voertuig. Door alle bestaande processen te digitaliseren krijgt u een overzicht van het volledige afhandelingsproces van voertuigen en optimaliseert u de communicatie tussen alle betrokken partijen.

In elke sector is het inkorten van de doorlooptijd een van de meest doeltreffende manieren om kosten te besparen. Dat geldt ook voor het afhandelingsproces van voertuigen. Hieronder beschrijven we enkele manieren om downtime te verminderen en kosten te besparen:

1. Processen digitaliseren: door uw processen te digitaliseren kunt u het volledige afhandelingsproces van voertuigen controleren, inclusief levering, onderhoud, reparaties en remarketing, en kunt u nagaan waar zich precies vertragingen voordoen. Zo kunt u proactief maatregelen nemen om downtime te voorkomen of te minimaliseren en resources optimaal te benutten.
2. Communicatie optimaliseren: doeltreffende communicatie tussen alle partijen die betrokken zijn bij het afhandelingsproces van voertuigen is cruciaal om downtime tot een minimum te beperken. Met een digitaal platform zoals Autorola Fleet Monitor kunt u ervoor zorgen dat iedereen op dezelfde lijn zit en dat vertragingen tijdig worden gecommuniceerd.
3. Service niveaus controleren: door specifieke serviceniveaus op te volgen kunt u potentiële vertragingen identificeren voordat ze optreden, en kunt u proactief ingrijpen om ze te vermijden. Dat kan onder meer door preventief onderhoud in te plannen of uw resources te herverdelen.
4. Automatisch reageren: met Autorola Fleet Monitor kunt u automatische reacties op mogelijke vertragingen of problemen instellen. Een voorbeeld: wanneer een voertuig vertraging oploopt tijdens het transport, kan het systeem automatisch extra middelen toewijzen om de downtime tot een minimum te beperken.
5. Procesbeheer optimaliseren: met procesbeheer dat door een systeem wordt ondersteund kunt u het volledige afhandelingsproces van voertuigen optimaliseren, van levering tot remarketing. Dat omvat processen stroomlijnen, tijdverspilling verminderen en het gebruik van resources optimaliseren.

Met Autorola Fleet Monitor kunt u specifieke serviceniveaus controleren en proactief automatische reacties instellen bij vertragingen. Optimaliseer de winstgevendheid van uw onderneming met een digitaal en een door systemen ondersteund procesbeheer!